- ESG委员会的成立起到提高ESG管理执行能力的咨询机构的作用
（株）斗山成立了“ESG咨询委员会”，以提高ESG管理执行能力。
22日，（株）斗山在首尔东大门斗山Tower召开“第一次ESG咨询委员会”并委任咨询委员，文弘晟总裁、各ESG分科高管和咨询委员出席了会议。
ESG咨询委员会是（株）斗山ESG委员会的咨询机构，负责检验ESG目标、课题和实施水平并为挖掘改进事项提供实质性策略咨询。咨询委员将根据（株）斗山的业务进行ESG机会和危机分析，提出可以提高业务价值的建议并分享意见。
（株）斗山ESG咨询委员会由在ESG整体管理、可持续投资、人权、多样性、气候变化和碳中和、供应链ESG和公平交易、合规等ESG领域具有专业知识和经验的7名外部专家组成。韩国生产性本部安完基会长将担任委员长。
咨询委员成员包括：▲安完基，韩国生产性本部会长（委员长，ESG管理）；▲Misun Song，（株）HANATOUR代表董事，社长（ESG管理）；▲Changmo Kang，汉阳大学管理学院教授（可持续金融与投资）；▲Eunkyung Lee，联合国全球契约韩国协会室长（人权、反腐败、多样性）；▲Taehan Kim，韩国社会责任投资论坛首席研究员（气候变化、碳中和）；▲Eonbin Shin，ERM韩国合作伙伴（ESG战略、环境安全、供应链ESG）；▲Yeonwoo Lee，法务法人太平洋ESG实验室专门委员（治理、风险管理、合规）等。（括号内为咨询领域）
文弘晟总裁说“咨询委员会作为治理机构，它的运营可以提升ESG管理的合理决策和执行能力”，“为了以业务整合的ESG管理更上一层楼，我们会听取专家的见解和建议”。
（株）斗山计划每季度召开一次咨询委员会议，并通过电子邮件和ESG报告等方式与包括员工在内的各种利益相关方共享会议内容。
另外，（株）斗山自2013年起，成立并运营由CEO担任委员长的“ESG委员会”，作为ESG管理的核心基础，对各ESG领域的核心问题和指标进行管理。ESG委员会下设绿色技术、环境效率、劳动指标、供应链ESG、伦理经营等10个分科，直接管理并实施基于业务的ESG管理课题。此外，通过每年定期发行ESG报告，向利益相关方披露透明、客观的ESG绩效。
此外，（株）斗山连续八年被纳入道琼斯可持续发展指数（DJSI，Dow Jones Sustainability Indices）的亚太（Asia Pacific）和韩国指数，连续10年获得韩国企业治理结构研究院的ESG评价A级以上。
▲22日，“第一次（株）斗山ESG咨询委员会”在首尔东大门斗山Tower举行。（株）斗山文弘晟总裁（左五）、ESG咨询委员长安完基（左六）、咨询委员及员工在任命仪式结束后合影留念。
