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      EHS

      `
      홈 사회책임경영 EHS
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      EHS 방침
      두산은 두산의 Credo에 따라 안전하고 청결한 환경은 우리 모두와 가족 사회에 대한 책임이자 핵심가치로 인식하고 있으며, EHS(Environment, Health & Safety) 경영 체계를 구축하고, Global Standard를 준수하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
      두산은 전 세계 지역 사회와 사람들의 삶의 질을 향상 시키는 제품 및 서비스를 제공하기 위해 EHS를 경영의 핵심가치로 삼아 다음 항목을 실천합니다.
      • 01

        EHS 경영체계의 구축과 법규 준수를 통해 경영활동 전반에 EHS 영향을 최소화하고 지속적으로 개선합니다.

      • 02

        두산과 함께 일하는 모든 사람들의 생명과 건강을 두산의 최우선 가치로 생각하며, 최상의 작업환경과 시설 운영 역량을 확보하고 유지합니다.

      • 03

        안전하고 친환경적인 기술을 개발하고 제품과 서비스를 제공하여 고객의 삶의 질 향상 및 지구환경보전에 기여합니다.

      • 04

        지역사회 환경보호에 적극 참여하여 사회적 책임을 다하며, 정직과 투명성을 기반으로 이해 관계자와 열린 의사소통을 합니다.

      • 05

        두산 및 협력회사 임직원들은 EHS방침을 인지하고 실천합니다.

      EHS 경영
      시스템
      두산은 EHS 방침을 실천하기 위하여 기본 원칙인 EHS Rule과 업무수행 기준인 EHS Code를 제작하여 모든 사업장에 공유하고 지켜나가고 있습니다. 또한 각 사업장에서는 EHS Code와 관련 Compliance 준수를 위한 EHS 가이드라인을 제작하여 활용하고 있습니다.
      두산 EHS 표준체계

      두산 EHS 표준체계 이미지 - (위부터)두산의 고유한 기업 철학 및 문화, 최고 경영자가 공식적으로 제시한 EHS 활동 원칙, EHS 방침 실천을 위한 기본 원칙, EHS Rule 준수를 위한 업무수행 기준, EHS Code 및 관련 Compliance 준수를 위한 절차 두산 EHS 표준체계 이미지 - (위부터)두산의 고유한 기업 철학 및 문화, 최고 경영자가 공식적으로 제시한 EHS 활동 원칙, EHS 방침 실천을 위한 기본 원칙, EHS Rule 준수를 위한 업무수행 기준, EHS Code 및 관련 Compliance 준수를 위한 절차 두산 EHS 표준체계 이미지 - (위부터)두산의 고유한 기업 철학 및 문화, 최고 경영자가 공식적으로 제시한 EHS 활동 원칙, EHS 방침 실천을 위한 기본 원칙, EHS Rule 준수를 위한 업무수행 기준, EHS Code 및 관련 Compliance 준수를 위한 절차

      두산은 EHS 수준을 정량적으로 평가하고 지속적으로 개선하기 위하여 DSRS(Doosan EHS Rating System) 평가 시스템을 운영하고 있습니다. DSRS는 경영시스템의 P-D-C-A(계획-실행-검토-조치) 방식에 따라 총 15개 평가 요소로 구성되어 있습니다.
      DSRS
      평가 요소
      • 01

        Leadership

        경영층의 EHS Risk에 대한 인식 및 이를 관리 할 수 있게 하는 자원의 지원과 이러한 활동을 선도 할 수 있는 모범적인 활동의 평가

      • 02

        Planning and Administration

        EHS 목표 달성을 위한 효과적인 기획과 실행 계획의 평가

      • 03

        Risk Evaluation

        효율적인 EHS 관리를 위한 Risk의 파악과 관련된 모든 프로세스 및 사전 위험성 평가 활동에 대한 수준 평가

      • 04

        Human Resource

        EHS 전문인력의 핵심 역량 확보, 유지, 향상을 위한 시스템 운영 수준 평가

      • 05

        Compliance

        EHS 관련 법규 및 기타 규제의 대응, 사회적 책임 활동 요구 사항 등에 대한 관리 수준 평가

      • 06

        Project Management

        신규 사업장 신설 또는 증설하는 비일상적 프로젝트의 Life Cycle 전반에 걸쳐 리스크를 사전 파악하고 관리하는 수준 평가

      • 07

        Training and Competence

        조직 구성원의 EHS 역량을 향상시키기 위한 Training 시스템과 시스템의 운영 수준 평가

      • 08

        Communication and Promotion

        경영진 회의부터 현장 TBM(Tool Box Meeting)까지 EHS 이슈를 의사소통 할 수 있는 시스템의 운영 수준 평가

      • 09

        Risk Control

        파악, 평가된 EHS Risk의 기술적/설계적/관리적 방법의 수준 및 개인보호구를 포함한 각종 방호장치의 운영 수준 평가

      • 10

        Maintenance and Inspection

        설비의 최적 상태 유지를 위한 효율적인 정비, 검사, 변경관리 시스템 등의 운영 수준 평가

      • 11

        Contractors and Suppliers

        협력업체의 선정 과정부터 책임의 정의, 핵심 역량의 확보, 적절한 방법의 감독, 모니터링 및 성과측정을 위한 시스템 운영 수준 평가

      • 12

        Emergency Preparedness

        비상사태 발생으로 인한 피해 최소화를 위한 설비, 장비의 유지 및 비상대응 조직의 역량과 훈련 시스템 등의 수준 평가

      • 13

        Incidents Investigation

        사고를 포함한 모든 부적합사항의 보고 문화와 사고의 근본원인 분석을 위한 역량과 시스템 운영 수준 평가

      • 14

        Risk Monitoring

        모든 EHS Risk가 적합하게 관리되는지, 그렇지 못할 때는 필요한 개선조치가 취해졌는지를 지속적으로 확인하는 시스템 운영 수준 평가

      • 15

        Results and Review

        EHS 목표와 달성한 성과를 비교 검토함으로써 지속적인 시스템 개선을 이루고자 하는 운영 수준 및 노력의 평가

      EHS
      교육 프로그램
      두산은 두산 Credo에 기반한 EHS 경영 철학을 체화하고, EHS 역량을 강화하기 위하여 EHS 교육 프로그램인 EHS Academy를 개발 하였습니다. EHS Academy에는 EHS Leadership 강화 교육 과정과 EHS 전문가를 양성하기 위한 EHS 역량 강화 교육 과정으로 운영되고 있습니다.
      두산의 각 계열사 사업장에서는 사업적 특성과 구성원의 Needs에 따른 세부 교육 프로그램을 개발하여 운영하고 있습니다.

      EHS 전문가 양성 Program – EHS 역량 강화 과정, EHS 전문가 자격 인증 과정으로 구성 EHS 전문가 양성 Program – EHS 역량 강화 과정, EHS 전문가 자격 인증 과정으로 구성 EHS 전문가 양성 Program – EHS 역량 강화 과정, EHS 전문가 자격 인증 과정으로 구성

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