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인사제도

두산인을 양성합니다

두산은 사업의 성장은 사람의 성장을 통해 가능하다는 인재중심 경영철학을 바탕으로, 인재양성과 성과달성 간의 균형과 따뜻한 성과주의에 기반한 인재 육성을 실천합니다.

두산의 인재 중심 경영철학은 2G 전략(Growth of People, Growth of Business; 사람의 성장을 통해 사업이 성장하고, 사업의 성장을 통해 사람이 성장한다는 두산 고유의 경영철학)을 바탕으로 사람에 대한 진정한 관심과 실질적 육성을 실천합니다.

인사제도-웰컴디너 인사제도-웰컴디너
인사제도-신입사원 단체사진 인사제도-신입사원 단체사진

객관적이고 합리적인 보상제도에 따른 시장 상위 수준의 보상

두산은 역량과 성과에 따른 합리적 보상제도에 따라 전 직원에 대해 시장 상위 수준의 보상을 실시하며, 특히 우수 인력에 대해서는 업계 최고 수준으로 대우합니다.

체계적이고 합리적인 평가, 공정하고 합리적인 보상 시스템과 시장 상위를 지향하는 Pay Level Policy를 통해 우수한 인재에 대한 최상의 보상을 실천하고 있습니다.

따뜻한 성과주의에 기반한 평가와 육성, 두산의 차별화된 조직문화

121년의 역사를 쌓아온 두산의 조직문화는 평가와 육성, 조직문화가 남다릅니다.

121년의 역사를 가진 두산은 직원에 대한 생각부터 다릅니다. 두산의 평가는 단기적인 보상만을 위한 평가에 그치지 않고, 직원 개개인의 장기적인 육성에 집중하는 평가제도로 운영되고 있습니다. 직원에 대한 남다른 관심과 애정을 토대로 한 두산의 인사제도는 육성을 위한 수시 커뮤니케이션 실시, 장단점 파악을 통한 개별적 육성 프로그램 운영 등 구성원이 직접 주도하고 참여하는 활동을 지속적으로 강화하고 있으며, 이를 통해 상호 자유로운 커뮤니케이션이 가능한 자유로운 조직문화를 이끌어 가고 있습니다.

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